五月份总经理安全生产工作例会

时间：2019年06月10日           地点：四楼会议室

主持人：李战华                   记录人：崔振杰

参会人员：

于红向  张国杰、张顺平、秦军、宋宪生、杨国平、于金红

各车间、部室主要负责人

会议内容：

一、各车间汇报月份安全工作

原料车间

1、本月开展了原料工段和型煤工段各4项事故演练，综合性检查各4次，安全宣传板报4期，安全性教育培训各15次，班组教育各6次，每天每班坚持班前安全宣誓活动。

2、抓好五一节假日期间的安全管理，实施节前的隐患排查督促、检查，落实各项防范措施，确保生产正常运行。

3、车间不定时对煤棚内进行喷雾降尘，有效防止2次扬尘。车间安全、环保、消防设施完好备用，本月无安全、环保事故。

造气车间

一：全月安全无事故，查处隐患42项，已消除。

二：积极做好高温防暑因对工作，提问各岗位应知应会知识，学习安全智能巡查软件，落实对照表格查隐患。与技术科结合保温防腐工作。严格票证管理，每天对各检修作业点进行巡回检查，每个大班进行一次中毒事故演练共9次。全月车间共查处各类违纪4人次。

三：车间日常检修及外来施工队办理一级动火证53张，二级动火证22张，登高作业证33张，共计108张。

四：存在问题：

1、除氧站二号泵不备，出口止回阀内漏严重。

2、十三号煤总加水短接根部漏.

五：6月份工作安排：

首先要抓好现场落实及隐患排查，认真学习新安全制度。确保农忙期间安全不出问题，督促防腐保温尽快完成，严抓劳动纪律，彻查“三违”，杜绝违章，突出红线意识。抓住环保检查机会，认真落实执行环保新标准，认真做好夏季三防宣传和落实工作，围绕安全第一，预防为主、综合治理为基准，落实员工四懂三会工作，宣传正确落实安全责任和双预防工作，进一步落实安全智能巡检软件实施工作，实现人人头上有指标，努力达到各类安全事故为零。

化一车间

五月份以来，我车间在厂部和部室的领导下，在车间员工的努力下，我车间圆满完成了五月份的生产任务。下面我就四月份的工作做一下总结：

一、加强日常教育，提高员工日常安全工作意识。车间利用班前、班后会为员工讲一些工作中所遇到的不安全因素和一些安全预防措施。主要讲解了“双重预防”的学习内容，让员工学习查找本岗位的危险因素及隐患，针对风险找隐患，根据隐患制措施，确保安全生产。

二、组织开展了各项活动，积极提高了员工的应急性。每月组织每个运行班组进行班组活动。每班每月两次。内容是结合岗位的实际，查找问题组织讨论。再就是组织班组根据岗位的情况进行演练，主要进行了灭火、一氧化碳中毒、化学氧自救器的使用方法。紧急逃生预案等事故演练。使员工们提高了处置事故的应急能力。

三、本月开各类作业票证共计22份，严格要求各项作业必须票证齐全，严格落实各项安全制度。本月还出安全黑板报两期。查找隐患整改六项。安全环保消防确保了无事故。

    五月份安全生产为主体，整个生产比较平稳，环保按厂部要求排放。安全、环保落到了实处。我们要保持良好的工作作风。努力在五月份再接再厉，为宝马的明天而奋斗。

化二车间

五月份经过全厂职工的共同努力，圆满完成了生产任务。车间安全环保无事故，现将工作总结如下：

一、隐患处理

1、5月22日班长王保军在巡检时发现真空泵减速机轴承损坏，及时通知维修工更换，处理险情；

2、5月23日班长闫学军巡检时发现18#负压吸收器根部阀漏液，通知小班维修工打卡具堵漏；

二、安全培训、教育，证件办理等方面

1、按时进行班前班后会，安全、双预防和业务技术培训；

2、本月出安全板报二期，坚持每个班前会集体安全宣誓；

3、办理一级动火证4份，高处作业证8份；

4、安全培训41次，参加人数760人次；

5、组织安全事故演练每班组三次。

6、组织三个运行班进行事故演练，防护器具消防器材各三次；

7、必须按时报备检修情况，落实票证是否齐全，防护措施是否到位，检查各作业现场“三违”情况。参加全厂第一季度的安全考试。

8、对全车间设备，管理进行测厚；设备，管道色环标识。

9、对三台压缩机一二段进出口活门进行更换。

三、2019年6月份共计划：

1、坚持每天班前班后会安环，双重预防知识培训。

2、坚持每个班组进行三次事故，消防器具，防护用品演练。

3、做好每半个月更新一次事故案例板报。

4、坚持每天进行隐患自查，及时整改，并做好记录。

5、坚持对每个班组进行一次双重预防，职业卫生知识进行专项培训。

6、配合车间做好雨季三防工作。

7、现场作业做好监护，检查周边隐患防护措施情况，检查各票证办理是否按要求办理。

8、做好雨季三防工作，

四、2019年06月份安全环保目标

1、杜绝人身伤害事故；

2、环保超标事故为零；

水处理车间

1、本月自查隐患13项，已经全部整改完毕。安环部下发隐患已全部整改完毕。

2、本月开一级动火证23份，二级动火证9份。高处作业证15份。各项作业都能按要求完成。

3、利用班前后会培训员工400多人次，办理黑板报2期。除氧站有毒气体检测正常，记录准确。

4、除氧站中压气包处理蒸汽阀门漏点。造气循环水凉水塔楼梯焊护栏，风机内部平台更换；

5、造气循环水更换2#风机，并检查其它风机及喷头。本月演练9次，视频已经发往安环部，造气循环水组织大型演练，热水池溢水事故演练，已做好记录。

6、脱硫循环水改造溢流管，并安装污水泵及管道。组织员工每周二、五进行安全教育，车间组织高处检查发现的问题已经全部处理。培训外来施工队，河南贺丰防腐队在我车间进行管道保温，专人监护。

7、除氧站1#、2#小发电安装电机。对车间的运行设备进行跑冒滴漏处理，对配电室、配电箱、设备接线盒进行检查，防止触电事故。

8、检查防护用品齐全备用，除氧站有毒气体检测正常，记录准确。隐患正常公示。

9、本月效验安全阀3台，检查压力表、安全阀、灭火器等器材正常。严查接触危险化学品不穿戴防护用品。

10、岗位职责员工背诵，班中已提问，已达到培训效果，外来施工队作业进行培训，并派专人监护，过路桥架宣传牌检查正常。

11、各项台账基本完成，终端水生化系统运行正常，外排水达标排放。

12、本月查出违纪2人次，已处理罚款，外来施工队进行作业，设专人监护，临时用电由专人电工接线，并安装漏点保护器。

本月处理车间本月未发生安全环保事故

电仪车间

2019年5月份我车间进行了车间大排查，特别是温度渐渐升高各个配电室温度上升，在这个月中我车间配合各车间平稳生产，维护保养大型设备，全月没有发生安全环保事故，现在具体各项工作汇报总结如下：

1、经常在班前会上进行安全教育和安全规章制度学习，经常在班前会上讲车间员工在作业时，必须把停电、验电、放电，接地线做为一条不可逾越的红线，认真执行并光荣发扬下去；经常在班前后会讲上下班途中注意安全行车，让员工提高自己的安全意识。

2、组织员工参加安全培训学习4期，安全活动2期，安全应急演练3期，事故应急教育1期。

3、出黑板报2期，二级动火证4份，登高作业证18份。

4、排查安全隐患3次，能整改的立即整改，需要停车整改的登记停车处理并做预案；

5、检查全厂变压器温度，油位是否正常，其中发现氮压机变压器油位低已经加油处理，型煤等停车处理；

6、宝发换证整改项目现在已经按照隐患整改通知书的要求进行隐患整改，现已全部整改完毕；

7、配电室风险告知牌，电工作业危险告知牌，起重机械风险告知牌都已全部上墙；

6月份安全工作计划，继续抓好职工安全教育培训，多学习安全规章制度和事故案例，狠抓三违，加大安全隐患排查力度。认真做好安全标准化的各项台账。

二甲醚车间

五月份的安全生产还是比较稳定的，设备运行情况基本正常。可是，车间领导并没有对安全生产工作有任何的松懈，在车间检查维修作业中，发现违章违规现象及时纠正与处理；发现违反劳动纪律的员工，给予教育批评，并不厌其烦的讲解其危害。

在日常的安全监督检查工作中，按厂部和安环部规定的时间，认真负责的检查车间工作，发现问题及时上报并最短时间内整改完毕。

在平时工作中，与车间领导自查自纠，对车间所属的设备与管道、标语与标牌、安全阀与压力表、以及各种防护器材等等，都进行全面的检查，发现问题并及时整改，绝不让隐患转变成事故。

本月自查隐患共10余处，安环部、专家小组查出的隐患共20余项，全部按要求已整改完完毕。办理一级动火证三份；二级动火证六份；一级登高证两份；二级登高证六份；受限空间作业证四份。

进入六月，我会加强自己的专业技术能力，提高自己的管理水平，认真学习、踏实工作，让自己的综合能力再上一个新的台阶，完美完成上级领导交给的各项任务，为宝马贡献自己的微薄之力。

机修车间

加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，利用各种形式增强员工安全意识。车间本月办黑板报2期，班前学习8次，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析讨论各化工企业安全事故案例，结合公司实际问题并制定防范措施,迎接“安全月”的到来。

本月隐患自查：

1、检修电焊机及其附近，检修所有设备是否能够正常使用，是否安全可靠。

2、制作型煤鼠笼，制作1# 2#螺旋给煤机杆，制作化二真空泵水箱，严格按安全操作规程作业。

3、维修安全阀、加湿机及其他小阀门。

4、机加工供气滚筒、压盖、卡具、给煤杆轴头、加湿机叶片，车型煤鼠笼片，化一双头螺栓、活门，水处理地脚螺栓等各车间配件。

5、本月隐患已全部整改，无安全质量事故，为安全生产正常做了应有的工作。

2019年6月份工作：

      明确安全工作生产责任，谁主管谁负责，谁检查谁负责，谁参与谁负责的原则。全员分项分片，安全责任落实到人，完成各项生产任务，计划实现2019年6月份安全事故为零，顺利渡过“安全月”。

设备部

一、5 月份设备故障 0次，设备事故无。

二、主要备品备件储备基本情况：本月关键设备备品备件和常用消耗材料的库存满足要求。

三、设备、装置运行情况：设备、装置运行稳定，无设备事故发生，保证了生产运行平稳。

四、主要检修工作

   4.1设备检修

1、供气车间9#造气炉更换炉底，补焊造气炉漏点，10#造气炉更换南北渣箱，18#造气炉更换加焦机。

2、化一车间检修7#压缩机。

3、化二车间1#压缩机大修，2#压缩机大修。

4、水处理车间安装宝马公寓洗衣房管道。

五、隐患排查、治理情况：

1、设备部同公司各部门共进行联检四次次，设备部月度设备隐患检查查出隐患8项，已完成8项整改。

 六、下月安全工作安排

1、做好春节期间的设备安全稳定运行。

工艺部

一、总结与回顾：

1、严肃操作纪律：对工艺指标考核坚持日考核、周回顾、月总结的方法，狠抓员工操作规范，对超温、超压涉及到安全方面的指标加强了考核力度，全月工艺指标脱标罚款共2项次。

2、对重点装置加强工艺巡回检查：对重要装置进行重点监控，每天进行专门的工艺性监督检查，全月涉及工艺安全共整改1项次。

3、工艺指标变更：本月根据生产需要对全厂工艺的一些指标进行了优化和调整，指标调整1项。

4、工艺安全培训：本月对二甲醚岗位日常生产进行培训，主要内容有：（1）、正常操作要点；（2）、本岗位的报警联锁参数及讲解；（3）、生产过程中异常现象处理。

二、下一步计划的重点和方向：

坚持工艺纪律的严肃性，加强工艺指标的检查和考核，在生产稳定安全运行的基础上加强环保方面要求。

生产部

四月份安全生产工作总结

一、生产任务完成情况：

五月份生产说明：全月生产二甲醚23160.32吨，原料煤单耗2.205吨，烟煤单耗0.256吨，电单耗766度，水单耗10.19吨，发电量10960392度。

二、全月影响生产情况：

全月影响生产情况：1、因环保橙色预警共计影响台时486个；2、110KV线路故障全厂停车影响台时92个；3、华石开车，向华石供气。

1、4月31日24:00分环保橙色预警解除，生产加至3+5机运行，环保橙色预警影响台时31.5个。

2、5月1日2#小发电移机过程中超速损坏；老造气入炉煤比例50%；化一化二脱碳解析气放空投联锁。

3、2日老造气南段风管防爆板腐蚀漏气，气量紧，影响责任台时1个；新老系统开始冲洗石墨换热器。

4、5日造气循环水2#风扇基础裂开，重新打基础。

5、8日1:30分110KV线路故障，全厂停车影响台时92个，

12:30分生产恢复3+5机运行。

6、10日化一脱碳9#塔112阀落不到位，切塔处理；化二检修3#压缩机三段出口活门，化一加至六机，期间6#压缩机二段活塞杆断，缸盖打坏，化二检修压缩机影响台时2个，化一6#压缩机影响台时0.5个；化一增开一台变频循环机。

7、11日脱硫循环水4#热水泵出口至凉水塔配管改造。

8、12日1#小发电并网。

9、13日向华石送燃料气。

10、14日16:00分向华石送原料气，华石充压。

11、15日11:00分华石启原料气压缩机，12:30分解析气回气柜。

12、16日电耗高，化一停变频循环机。

13、19日生产加至3+6机。

14、21日0:00分环保橙色预警，生产压负荷，3+4机生产运行（到月底共影响台时454.5个）。

15、24日供华石蒸汽改送新发电抽汽串少量中压蒸汽。

16、25日造气循环水2#风扇投运。

17、26日2#小发电到厂，安装调试。

全月影响生产台时共计581.5个。

三、生产事故：

1、5月1日2#小发电移机过程中超速损坏。

2、5月10日6#压缩机二段活塞杆断，缸盖打坏。

四、生产部安全工作:

1、生产平衡方面

严格要求调度要严格控制各项指标，严格遵守各项规程，精心操作，加强业务技能学习，事故处理时应变能力要快，在安全环保前提下达到高产稳产。

2、劳动纪律方面

全月未发现违纪现象。

3、事故案例讲解

针对本月发生的两期事故，要求岗位人员工作期间要精心操作，坚守岗位。

4、推进事故演练及加强考核

本月在演练同时对全厂岗位逃生路线进行提问。

安环部5月份工作总结和6月份工作计划

工作总结

1、进一步细化“双预防”工作，要求各车间把2019年的安全检查分析表（SCL）、工作危害分析表（JSA）、作业活动清单、设备设施清单进一步完善。

2、1#锅炉烟气管有堵塞，安排购急件更换。

3、二甲醚水处理要及时添加活性污泥，同时要掌握各池运行情况。

4、本月各车间办理一级动火证120份，高处作业证77份，共计197份；

5、2019年关键装置重点部位承包由于人员变动已重新发各领导、车间邮箱。

6、动火作业有随意现象，未等签字结束就开始作业，各车间不可麻痹大意。

7、预警期间大型设备检修必须拉闸断电，确保检修安全，预警期间要保持全厂卫生清洁，更换老造气皮带前要勤洒水，提前将灰尘清理干净，更换方案发安环部。

8、上报5月份本公司安全生产费用台账至山城区安监局；

9、二甲醚充装站、车队要加强对外来车辆、人员的全面检查。

10、报送2019年6月份领导带班值班表，加强安全管理，落实主体责任；

11、组织召开安委会会议；

12、检查全厂防护器材完好情况；

13、水处理车间趁好天，将造气微涡流下杂物冲洗干净。

14、消防大队来厂进行检查，各车间要认真对待，规范现场作业，人员要持证上岗。

15、各车间要加大现场隐患自查，发现问题后要及时安排处理，处理不了的要按照五定原则进行处理。

16、现场作业属地要加强管理，保证施工安全，按规定穿戴劳动防护用品，不按规定在执行的要进行处罚。

17、今天校验压力表，校压力表登高时要注意安全，大型运转设备校验压力表时不能影响操作。

18、环保部夜查，要求各车间废油不能乱流，油污要勤打扫，空油桶不能现场存放，现场重油桶要覆盖好。

19、所有检修作业必须要报备，两重点一重大区域作业安环部必须到场，现场作业要按要求落实安全措施，办理好票证。

20、白天要适当洒水，减少扬尘，型煤前工段扬尘治理方案要抓紧实施，各环保数据要达标排放。

21、加强外来施工人员的管理，安环部要逐步加强外来施工队日常培训，各车间要注意施工队人员变动情况。

22、现场作业前必须按要求办证，现场监护人要负起责任，施工队进入造气除尘器施工要确保人员安全。

23、宝发换证，要确保现场安全、消防设施完好，卫生清洁、作业规范。

24、环保部在山城区暗访管控企业管控措施落实情况，做好预警报表，到华石检查时调度要跟踪，协调好生产。

25、化二循环机跳闸要查清原因，做好防范措施，加强事故演练。

工作计划

1、对职工进行现场作业规范管理知识的培训；

2、开展落实主体责任对话谈心活动，各车间进行自查自纠活动；

3、组织召开安委会会议；

4、开展全员安全警示教育；

5、检查全厂防护器材完好情况；

6、对外来施工队专人负责培训教育；

四、总经理安排部署2019年6月份工作

1、针对近期国内发生的安全事故，各车间务必加强员工安全教育工作，培训也要落到实处。

2、提高干部检查、检测设备的能力，要深入一线，带领员工学习操作规程。

3、一号锅炉氧含量超标，负压为正压，是违背工艺指标的一种现象，工艺部、生产部制定氧含量和负压值指标，超指标进行考核。

4、全力推进技改工作，宋总召集相关部门召开会议制定安评、环评、消防等手续办理的时间节点，建设方面该拆就拆，该挪就挪，包括设备的定做，相关部门也要拿出意见，2020年8月之前确保技改完毕。

5、秦建党尽快下发技改工期进度表，明确相关部门及人员职责、分工。在设备没有安装之前，吸取多方意见。各部门同时要认真了解、掌握上级的文件及相关政策。

6、销售部和车队互相结合，确保危货车出车率，销售部安排不及时由销售部负责，销售部安排后车队出车不及时由车队负责，无特殊情况，每天保证15辆以上的出车量，本月15日开始考核，综合办负责，若连续几天达不到出车率，连带主要负责人。

7、各部门要确保本辖区的卫生整洁，包括划片儿绿化带的卫生，不能出现瓜皮纸屑等垃圾，此项工作也作为周一下午联检的内容，要做到不留死角。行政部、工艺部分别做好厂区内的绿化和硬化工作，不能让泥土裸露。

8、安全、环保形势不容乐观，各部门要尽职尽责、严格要求、采取举措，保证安全生产，并做好本辖区的安全、环保、消防等工作。

9、人资部继续排查车间替休工问题，各车间没有替休工抓紧向人资部汇报，对已有的替休工要向生产部进行备案，车间不允许出现连班，不然问责车间主任。