九月份总经理安全生产工作例会

时间：2019年10月08日           地点：四楼会议室

主持人：李战华                   记录人：孙瑞建

参会人员：

于红向  张国杰  张顺平  宋宪生  秦军  杨国平  于金红

各车间、部室主要负责人

会议内容：

一、各车间汇报月份安全工作

原料车间

     本月开展了原料工段、型煤工段各4次事故演练，综合性检查各4次，安全宣传板报4期，安全性教育培训各15次，班组教育各6次。新工人二三级教育4人，组织车间员工自查安全隐患提高工人积极性。

车间积极相应厂里号召，组织车间员工学习安全教育培训，使员工利用班前班后会学习安全、环保、工艺、维修、和厂里的各种规章制度。

根据厂部要求车间组织司机进行考试，促进员工学习！

针对车间存在的不安全因素，组织员工自查隐患，发现不安全隐患及时利用微安全上报！对没处理的隐患车间也做了相应的安全防范措施，要求员工和车辆注意安全，严禁“三违”现象发生，严禁车辆“三超”发现一起处理一起！

“安全第一，防治结合，全员参与，要求车间上下齐心协力，抓好安全，本月车间无安全生产事故，无消防、环保事故！

造气车间

一：全月安全无事故，查处隐患48项，已消除。

二：积极做好高温防暑因对工作，提问各岗位五懂五会五能，学习安全智能巡查软件，落实对照表格查隐患。与技术科结合保温防腐工作。严格票证管理，每天对各检修作业点进行巡回检查，每个大班进行3次事故演练共9次。全月车间共查处各类违纪6人次。

三：车间日常检修及外来施工队办理一级动火证44张，登高作业证27张，共计71张。

四：存在问题：

1、除氧站二号泵不备，出口止回阀内漏严重。

2、十三号煤总加水短接根部漏.

3、上切管1、2、3、10漏计划处理。

4、不停炉下灰内漏14、19号炉计划处理。

5、3.2米造气二段三段废锅排灰短接漏打卡子处理，

6、2.8米造气北段废锅进口弯头焊缝漏打卡子处理

7、二号造气炉煤气总管焊缝漏作简单堵漏处理

五：10月份工作安排：

首先要抓好现场落实及隐患排查，认真学习新安全制度。督促防腐保温尽快完成，为入冬做好前期准备。

2、严抓劳动纪律，彻查“三违”，杜绝违章，突出红线意识。计划检修二号炉，处理炉顶炉底漏点，加固大集尘器。抓住环保检查机会，认真落实执行环保新标准，认真做好双重预防宣传和落实工作，围绕安全第一，预防为主、综合治理为基准，落实员工“五懂五会五能”培训工作，宣传正确落实安全责任和双预防工作，进一步落实微安全智能巡检软件实施工作，实现人人头上有指标，努力达到各类安全事故为零。

化一车间

九月份以来，我车间安全工作在厂部、车间的领导下，顺利的完成了安全生产任务，现总结如下：

一、车间每天利用班前班后的时间为员工讲一些工作中所遇到的不安全因素和一些安全预防措施的学习教育内容。

二、日常教育，每周一次，每月四次安全教育，对三个运行班和一个维修班进行日常教育。共参加人数208人次。

三、班组安全活动，每月每班2项安全活动，对三个运行班和一个维修组进行安全活动，共参加人数167人次；

四、事故应急演练，每月每班一次事故应急演练，对三个运行班进行事故应急演练，共参加人数302人次；

五、职业卫生教育，每月每班一次，对三个运行班和一个维修组进行了职业卫生教育，共参加人数80人次；

六、事故应急教育，每月每班一次事故应急教育，对三个运行班和一个维修组进行教育，共参加人数102人次。

七、黑板报，每月2期，每半月一期黑板报，以事故案例为学习教育内容；

八、法律法规教育，每月每班一次，对三个运行班和一个维修班组进行法律法规学习安全生产法律法规教育，参加人数106人次；

九、本月共查出安全隐17项，已全部整改完毕。

十、本月办理一级动火证4份，高处作业证8份，共计12份。

十一、本月安全，环保消防车辆安全无事故。

十月国庆节，我们还要以安全、环保为工作的重点，脚踏实地落实，严执法，严管现场把安全工作按照“四不放过”的原则去执行，努力把安全工作做好，圆满完成生产任务。

化二车间

九月份因为安全环保不得不减量生产，没能够完成生产任务，安全、环保无事故。现将工作总结如下：

一、隐患处理

1、4#罗茨机油封漏油，停机处理。

2、9.13王兴军在巡检时发现醇分上水管漏，及时处理。

3、合成汽包远传液位针型阀漏，及时更换。

4、3#真空泵出口水箱带水，停泵更换水箱。

5、醇分上水阀门有沙眼，停车泄压更换阀门。

二、安全培训、教育，证件办理等方面

1、按时进行班前班后会，安全知识和业务技术培训；

2、本月出安全板报二期，坚持每个班前会集体安全宣誓；

3、办理一级动火证11份，高处作业证10份；

4、安全培训40次，参加人数700人次；

5、组织三个运行班进行事故演练，防护器具消防器材各三次；

6、把各工段安全阀校验一次

三、2019年10月份安全环保目标

1、杜绝人身伤害事故；

2、环保超标事故为零；

水处理车间

1、本月自查隐患11项，已经全部整改完毕。安环部下发隐患已全部整改完毕。

2、本月开一级动火证23份，高处作业证11份。临时用电证13份。

3、利用班前后会培训员工300多人次，办理黑板报4期。

4、安全标志更换3块，危险告知牌更换1块。

5、本月组织事故甲、乙、丙每班演练9次，

6、组织员工每周二、五进行安全教育，按时参加厂级培训。

7、每周五按时参加安全列会，会议精神及时传达到车间。

8、检查防护用品齐全备用，除氧站有毒气体检测正常，记录准确。隐患正常公示。

9、岗位职责员工背诵，班中已提问，已达到培训效果。

10、各项台账基本完成，终端水生化系统运行正常，外排水达标排放。

本月处理车间本月未发生安全环保事故

电仪车间

2019年9月份我车间配合各车间平稳安全生产，本月安全环保无事故。但有一起设备着火事故，接连发生两起着火事故，公司对我车间的工作及其不满意。又逢国庆节即将来临，车间领导开了重要会议。在节前进行全面的隐患排查，找设备发热部位，狠抓配电室环境卫生和设备巡检，坚决杜绝事故发生。现将各项工作总结如下：

1、经常在班前会上进行安全教育和安全规章制度学习，经常在班前会上讲车间员工在作业时，必须把停电、验电、放电，接地线做为一条不可逾越的红线，认真执行厂内的各项安全、环保制度，让员工提高自己的安全意识。

2、组织员工参加安全培训学习4期，安全活动2期，安全应急演练3期，事故应急教育1期。

3、二级动火证10份，登高作业证12份。

4、安装化一DCS控制柜，现场油泵控制柜，现场紧急停车按钮等设施。

5、检查全厂变压器温度，油位是否正常，检查化一化二静电除焦塔电源线。

6、更换化一化二罗茨机电机，更换化一脱硫再生泵电流表配电箱。

10月份安全工作计划，继续抓好职工安全教育培训，多学习安全规章制度和事故案例，狠抓三违，加大安全隐患排查力度。认真做好安全标准化的各项台账。

二甲醚车间

本月利用班前、班中、班后等开展各种形式安全形式教育60均次。办理受限空间作业证共计5份，登高作业证9 份，二级动火证5份。 针对员工思想涣散，不安心工作，车间利用班前会、班后会等耐心引导员工。严肃处理2起违纪现象，提高了员工遵守劳动纪律的自觉性，使违纪现象大为减少，确保人员思想集中在安全生产、安全上班的统一行动上来。

  为确保现场和室内外卫生的整洁，车间专人卫生考核，并每天公布考核结果，奖勤罚懒，公平公正。确保了卫生工作的一贯整洁。车间始终不放松，环保安全同等重要。

  在10份工作中，仍要坚持防患于未然，要坚持安全演练，安全培训工作不放松，坚持环保消防无小事。以“严、细、实”的工作标准抓牢抓实。

机修车间

加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，利用各种形式增强员工安全意识。车间本月办黑板2期，班前学习8次，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析讨论各化工企业安全事故案例，结合公司实际问题并制定防范措施,严记“五懂五会五能”,并应用到实际工作中。

本月隐患自查：

1、检修电焊机及其附近，检修所有设备是否能够正常使用，是否安全可靠。

2、制作型煤鼠笼，供气扇形臂，原料煤仓大门，焊接供气炉底，严格按安全操作规程作业。

3、维修安全阀、加湿机及其他小阀门。

4、机加工车原料阀杆、铲车活塞、专用套，车型煤皮带轮、煤棒机调整垫、对丝，供气阀杆、灰门、压盖、给煤杆轴头、高压法兰、尼龙销、扇形臂配件、连接杆、托辊等，化一卡具，化二卡具、阀杆、高压法兰、销子、螺母、取样接头、垫片等，车水处理叶轮、滑轮、阀杆等各车间配件。

5、本月隐患已全部整改，无安全质量事故，为安全生产正常做了应有的工作。

2019年10月份工作：

      明确安全工作生产责任，谁主管谁负责，谁检查谁负责，谁参与谁负责的原则。全员分项分片，安全责任落实到人，完成各项生产任务，计划实现2019年10月份安全事故为零。

设备部

 一、9 月份设备故障 1次。

     1、2019年9月24日2#锅炉静电除尘配电柜着火。

二、主要备品备件储备基本情况：本月关键设备备品备件和常用消耗材料的库存满足要求。

三、设备、装置运行情况：

设备、装置运行稳定，保证了生产运行平稳。

四、主要检修工作

   4.1设备检修

1、 供气车间更换5台炉条机。

2、 化一车间氮气压缩机进行了电机防爆改造。

3、 化一车间检查了6#、7#、8#、9#、10#压缩机的传动部件，清理疏通冷却器。

4、 化二车间1#、2#压缩机检修，更换醇分上水阀。

5、 水处理车间检查造气循环水风机及凉水塔喷头。

6、 电仪车间对化一车间压缩机和循环机进行了DCS改造。

五、隐患排查、治理情况：

1、设备部同公司各部门共进行联检四次次，设备部月度设备隐患检查查出隐患7项，已完成7项整改。

 六、下月安全工作安排

1、做好国庆时期的设备安全环保稳定运行。

2、对检维修工人进行焊接和气割培训及办理证件。

工艺部

一、总结与回顾：

1、严肃操作纪律：对工艺指标考核坚持日考核、周回顾、月总结的方法，狠抓员工操作规范，全厂各车间工艺指标执行率考核全月平均为96.5%，对超温、超压涉及到安全方面的指标加强了考核力度，全月工艺指标脱标罚款共1项次。

2、对重点装置加强工艺巡回检查：对重要装置进行重点监控，每天进行专门的工艺性监督检查，全月涉及工艺安全共整改1项次。

3、工艺指标变更：本月根据生产需要对全厂工艺的一些指标进行了优化和调整，指标调整0项。装置报警、联锁参数变更10项。

4、工艺安全培训：本月对化一、化二车间变脱岗位日常生产进行培训，主要内容有：（1）、正常操作要点；（2）、本岗位的报警联锁参数及讲解；（3）、生产过程中异常现象处理。

二、下一步计划的重点和方向：

坚持工艺纪律的严肃性，加强工艺指标的检查和考核，在生产稳定安全运行的基础上加强环保方面要求。

生产部

一、生产任务完成情况：

九月份生产说明：全月生产二甲醚21417吨，原料煤单耗2.25吨，烟煤单耗0.265吨，电单耗811度，水单耗11.1吨，发电量10722678度。

全月影响生产情况：

全月影响生产情况：1、化一7#压缩机查响声；2、化二合成岗位停车更换醇分上水阀门；3、天气紧急管控3+4机生产运行；4、环保红色预警3+3机生产运行(第一天橙色预警3+4机生产运行)。

1、9月1日 九点班 化二4#罗茨机跳闸，搭车检修3#压缩机，影响设备台时3.5个。

2、2日 一点班 化一7#压缩机查响声共影响设备台时8个，九点班二甲醚1#期精馏塔下液管漏点增大，停车重新处理漏点。

3、 3日 九点班 化二4#罗茨机跳闸影响设备台时1个。

 4、4日至16日 天气紧急管控措施，按照橙色预警要求3+4机生产运行共计影响台时429个。

5、天气预警管控期间，化一压缩机、循环机进行DCS改造。

6、11日 九点班 冷箱一级换热器压差大（超量程值50kpa），化一尾气停冷箱复温。

 7、13日 九点班 冷箱恢复正常生产。

 8、15日 九点班 化一脱硫投运新喷淋水。

 9、16日 九点班 化二合成醇分上水阀体漏，化二合成岗位停车更换阀门，1+4机供化一合成生产，影响台时13个。

10、17日 九点班 造气2#炉底响炮。

 11、23日 九点班 化一检修10#压缩机活门，加机送电时送不上电，化一、电仪各影响台时0.5个。

 12、24日0时起启动橙色环保预警，3+4机生产，25日 0时预警升级为红色，3+3机生产运行本月共计影响台时417.5个。

 13、24日 九点班 2#锅炉2#静电除尘高压柜着火。

14、27日 九点班 化二2#罗茨机跳闸，影响台时0.5个。

全月共计影响台时873.5个。

二、生产事故：

1、9月17日九点班，造气2#炉底响炮。

2、9月24日九点班，2#锅炉2#静电除尘高压柜着火。

三、生产部安全工作:

1、生产平衡方面：

（1）、牢记安全第一的理念，组织协调生产时严格执行不超温、超压、超负荷现象。

（2）、积极协调好环保数据正常运行。

（3）、严格遵守工艺纪律、安全纪律、劳动纪律，杜绝违章指挥，有权制止一切违章作业。

（4）、本月预警多，组织好生产平衡，稳定国庆前生产运行。

2、安全培训方面：

（1）、认真传达上级安全生产通知、指示；（2）、加强调度“三五”培训；（3）、坚持做好调度班相互提问，提高人员各项技能。

3、劳动纪律方面：

通过对调度班考核，全月未发现违纪现象。

4、事故演练：

（1）、抓好车间应急演练工作，加强演练提问，对本月综合素质人员进行考核；（2）、针对预警期间实际生产负荷，组织调度各班学习生产应急演练。

安环部9月份工作总结和10月份工作计划

工作总结

1、进一步细化“双预防”工作，要求各车间把2019年的安全检查分析表（SCL）、工作危害分析表（JSA）、作业活动清单、设备设施清单进一步完善。

2、1#锅炉烟气管有堵塞，安排购急件更换。

3、二甲醚水处理要及时添加活性污泥，同时要掌握各池运行情况。

4、本月各车间办理一级动火证92份，高处作业证68份，共计160份；

5、动火作业有随意现象，未等签字结束就开始作业，各车间不可麻痹大意。

6、预警期间大型设备检修必须拉闸断电，确保检修安全，预警期间要保持全厂卫生清洁，更换老造气皮带前要勤洒水，提前将灰尘清理干净，更换方案发安环部。

7、上报9月份本公司安全生产费用台账至山城区安监局；

8、二甲醚充装站、车队要加强对外来车辆、人员的全面检查。

9、报送2019年10月份领导带班值班表，加强安全管理，落实主体责任；

10、检查全厂防护器材完好情况；

11、水处理车间趁好天，将造气微涡流下杂物冲洗干净。

12、消防大队来厂进行检查，各车间要认真对待，规范现场作业，人员要持证上岗。

13、各车间要加大现场隐患自查，发现问题后要及时安排处理，处理不了的要按照五定原则进行处理。

14、现场作业属地要加强管理，保证施工安全，按规定穿戴劳动防护用品，不按规定在执行的要进行处罚。

15、环保部夜查，要求各车间废油不能乱流，油污要勤打扫，空油桶不能现场存放，现场重油桶要覆盖好。

16、所有检修作业必须要报备，两重点一重大区域作业安环部必须到场，现场作业要按要求落实安全措施，办理好票证。

17、白天要适当洒水，减少扬尘，型煤前工段扬尘治理方案要抓紧实施，各环保数据要达标排放。

18、现场作业前必须按要求办证，现场监护人要负起责任，施工队进入造气除尘器施工要确保人员安全。

工作计划

1、对职工进行现场作业规范管理知识的培训；

2、开展落实主体责任，各车间进行自查自纠活动；

3、组织召开安委会会议；

4、开展全员安全警示教育；

5、检查全厂防护器材完好情况；

6、加强微安全隐患排查，提高质量。

四、总经理安排部署2019年10月份工作

1、安全、环保工作要更上一层楼，不能松懈，各项管理工作要考虑周全，细之又细，教育职工在上班期间集中思想，增强意识。

2、车间各领导要对管辖区域存在的问题一清二楚，与安全环保有关的岗位事情做到心中有数、安排工作要仔细。

3、保卫部加强各车间部室节日期间干部、职工的劳动纪律检查力度。

4、关于型煤质量，热稳定性和冷强度有所降低，腐植酸含酸量低，原料车间要采取手段，供应部把好原材料质量关，保证生产稳定。

6、生产方面腾空甲醇罐和二甲醚罐，销售部摸清各个商户的拉货时间，储运公司摸清各个矿的放假时间，生产部结合好两部门，合理组织生产。

7、微安全APP的考核，还是每周做一套试卷，每月评出前三名和后三名，同时制定考核制度，大家要加强安全学习的积极性。本周完成考核制度的制定工作。

8、加强安全环保力度，一切问题必须给安全、环保让道，不急一时生产产量。

9、针对近期发生的两起事故，宋总牵头与四大部室一起把发现的问题进行仔细分析，举一反三，各车间有关维修上出现的问题要及时整改。

10、安评、环评、能评等工作要有具体时间节点和截止日期，有困难及时解决，各部室要积极配合，必须全力推进完成。